7月29日，青島工程指揮部新時代講習所第十五講順利開講。此次講習主題是“工程項目施工預算管理培訓”，由指揮部總經濟師擔任主講人，共計17人參加學習。

主講人首先為大家詳細講解了施工預算管理工作的內容，隨后從分工與職責、施預管理基礎工作、施工合同包價內部分劈、驗工計價等六個方面進行宣貫，并強調了配合項目審計和資產移交工作中需要注意的事項，從而進一步規范公司施工預算管理工作，滿足項目標準化、精細化管理要求。

據悉，“兩金”壓降是公司今年的核心工作，工程項目施工預算管理是組織工程項目收入、明確內部經濟責任的重要管理活動，其主要工作包括施工預算管理基礎工作、對外對內驗工計價和其它相關管理工作等。

通過此次培訓，讓職工更加清楚明白公司各層級，特別是項目各部門應該完成哪些工作，更好地熟悉工作流程、明確工作職責、理清工作思路，便于及時完成驗工計價，減少“存貨”，盡快回款。